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《造梦者》观后感4篇

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《造梦者》是一部阿里巴巴2016年发布的官方纪录片,是阿里首部创业纪录片。本片首次曝光了16年来影响阿里巴巴发展历程的珍贵影像,阿里早期创始人及合伙人亲身讲述这个故事背后的五味杂陈。以下是小编为大家整理的关于这部影片的观后感,欢迎大家阅读!

《造梦者》观后感4篇

  《造梦者》观后感(一)

在公司领导的推荐下,有幸知道了有一部阿里纪录片《造梦者》,阳高项目组织全体职工进行了观看。这是一部令人感动且颇受感触的纪录片。

创业初期,马云等创始人就敢于制定一个看似天方夜谭的远大目标——改变世界。几十个人挤在居民楼内,像在黑网吧一样,寻找实现目标的途径和方式,不考虑个人得失,不计较名誉声望,一心只为攻克前进道路上的一个个艰难险阻。

在为前路探索的时候,公司一旦决定要做一件事,所有人都能够放下个人的不同意见,拧成一股绳,全力以赴做好既定的事情,表现出超强的执行力和绝对的服从性。

面对新兴事物——阿里云,多数人不了解、不看好甚至反对,马云信任王坚,王坚敢于坚持理想。最终,这种信任和坚持让阿里云成为国内云计算领域的领头羊。

阿里人对企业的忠诚和热爱让人感动。在最艰难的时候,马云依然坚持每周进行培训,宣传企业的价值观和企业使命,构建企业文化。正是这些看似无用的培训,让员工加深了对企业的了解,增强了员工对企业的忠诚。正是这份忠诚和热爱,让阿里度过了非典隔离、经济萧条等一道道难关。

电建行业现在正处于萧条期,到处缓建、停建,而我们华鼎机械刚成立就遇上行业寒冬,和当年创业初期的阿里巴巴何其相似!阿里巴巴当年靠着信念、坚持和无以伦比的热情走出寒冬迎来了阿里的春天,我们呢,应该怎么做?

阿里巴巴有改变世界的远大目标,华鼎机械也有目标,那就是要做吊装行业的龙头老大,每一个吊装相关领域都是我们的目标市场。

阿里巴巴在实现目标的道路上遇到并克服了数不清的困难,我们前进的道路上也免不了会有大大小小的艰难险阻。困难面前,阿里人从不低头从不服输,从不怕失败,敢闯敢干。当前,受大环境影响,我们也面临着困难,这时候,更需要我们像阿里人一样大胆想、大胆闯、大胆干,凭着我们的“专业敬业、诚信可信、安全高效”,开拓新的市场,扩大业务范围,不要自我设限,从而走出新的更广阔的道路。

阿里人在企业最困难的时候,对企业不离不弃,而企业对员工也一直是关怀信任。公司当前正处于前所未有的困难时期,我们也要像阿里学习,困难面前,企业要更加关心员工,员工要更加热爱企业,上下一心,摆脱困境。而不能像一些短视的企业和员工一样,遇到困难了,企业就想着减员,员工就想着跳槽,当真正走到这一步、出现这一幕的时候,也就是企业真要黄了的时候。

我相信,华鼎是一个顶天立地的企业,华鼎的员工都是忠于企业、热爱企业的好员工,在公司领导的正确决策和领导下,企业终能度过难关,凭着华鼎人的信心、野心和忠诚热情、敢打敢拼的精神,一定能像阿里一样早日涅槃腾飞。

  《造梦者》观后感(二)

在当下这个时代,说起马云,说起阿里巴巴,可以说无人不晓。十几年前,一个名不见经传的英语老师走南闯北,在世界人民面前夸下海口,可以想象当时会有多少人质疑他。看了阿里纪录片《造梦者》,了解了更多辉煌阿里背后不为人知的创业故事,也有不少的感动和收获。

作为阿里的创始人,马云所要承担和付出的东西是我们难以想象的,这不但需要高瞻远瞩的格局和视野,他更依仗的是自己屡败屡战不断突破自己的惊人的自信。片中看到,那时候的马云没钱、没资源,四处碰壁,寻找投资人被拒绝多达38次,换位思考下,要是自己可能早放弃了。当时湖畔花园的阿里创立员工大会上,台上马云在制定公司未来的景愿和长期的目标,其他人却是满脸的疑惑和迷茫,在动员大会上勾勒公司上市的宏伟蓝图,更像是在勾勒自己一个美好的梦境。而现在看来,正是他当时表现出的那种“迷之自信”,促使其他人坚定的认为这个梦境就是美好的现实,是阿里人的精神源头。

影片围绕梦想展开,什么是梦想,有想法有行动有坚持才叫梦想,不然就是漫无目的的空想。2009年王坚立项阿里云时在公司内部普遍不被看好,理念超前,研发资金巨大,成效缓慢,继而引发公司内网公开骂战、高管反对...他坚持了下来,片中2012年阿里云年会上苍老的王坚落泪的画面,叫很多人动容,这是他的梦想。高管想废掉阿里云项目时,马云站出来力排众议,说10年不成功我就放弃,这是他的坚持,也是他的梦想。有句话说得好,人类因梦想而伟大,他们这种知道自己为何而来,为何而战的人,值得所有人学

就企业来说,阿里团队高效的执行力,是各家公司所要学习的。“执行力”这个词在企业管理制度里很常见,但是在实际的执行过程中,往往不能按照设定的路线运行,在很多不同的声音和困难冲击下,公司很多的目标及战略规划,都会偏移甚至放弃。阿里团队为什么能很好的完成每个关键的战略目标,就像片中有一位合伙人所说:马云制定了一个目标方向,他的团队不会去质疑这个方向的对不对,只是去讨论实现这个方向的路径该怎么选择,一旦拍板了,剩下的就是往前冲冲冲了。这种的工作方式,避免了争议对团队带来的不稳定性,也节约了大量时间。

影片中有一段重点介绍了阿里人的团结,人人都以阿里为荣。片中所说,在努力多年却没有收获的时候,需要的就是一支有着高度相同价值观和使命感的团队,虽然会迷茫、会困惑,但每个成员依旧会毫不质疑的努力捍卫团队的价值体系,团队和个人都在相互伴随着不断成长。相信也是他们有着这样的凝聚力、向心力才能吸引蔡崇信、关明生等这样的人加入,给公司带去了关键的融资,带去更好的的管理和组织文化。

阿里巴巴的成功不是偶然,也不可复制,是紧跟着时代的发展趋势,一步一个脚印走出来的。对于我们电建行业来说,冬天始终会来临,但我们也不能有过多的忧患意识,坚持做好当下,跟随社会发展开辟新路,不断提升自己才能更好的抵御“严寒”。

  《造梦者》观后感(三)

阿里巴巴集团16年来首次官方发布了纪录片《造梦者》,大量未经披露的创业细节被曝光,纪录片以马云先生创业为起点,记载了阿里巴巴历史上重大的时刻、节点。

作为一名创业者,我被阿里巴巴的创业精神所感动,并对如此成就的取得表示由衷的敬佩,阿里巴巴已不再是单纯的企业,而是一种精神,一座指引创业者前进的丰碑。这将近1小时的纪录片包含丰富的内容,我现做一下梳理,并发表一下自己对创业的一些感受。

那年马云刚刚离开大学校园的三尺讲台,背负着自己的理想走南闯北,要钱、要资源,口口声声说要改变世界,很多人都在质疑他,这样一个不起眼的小个子怎能改变世界?纪录片通过一些列珍贵的时刻,向我们展示了马云在阿里巴巴刚起步阶段所受到的挫折,没钱、没资源,到处碰壁,仅硅谷的投资人就拒绝他38次之多,我们不知道当时马云先生的心情如何,但我们可以设身处地的站在他的角度上去考虑下,当我们被拒绝如此之多还能不能继续坚持下去?

成功从来不是偶然,成功是需要不断叩开一扇扇大门,最重要的是自己的心门,创业就是不断挑战自己,不断完善自己的过程,去做怕而正确的事并获得成功的经验这也许是取得成就的不二法门。很多时候挫折对于强者是良药,而对于弱者却是致命的毒药,不断的打击让马云先生一次次获得失败的经验。

也许改变世界是一种情怀,连马云先生自己都没有想到自己真的能够改变世界,是机缘还是巧合?我们无从推测,但他却真的做到了改变世界,上市那天的致辞带有明显回应当年鄙夷目光的意味,但这又如何,因为毕竟他做到了。其实,马云先生已经不单单是一个活生生的个体,而是一种精神,一种方向,阿里巴巴的情怀固然有可取之处,但战略、战术才是制胜的法宝,情怀能感动一时,却不能感动一世,正在将情怀付诸于实践才是阿里巴巴制胜的法宝。

我们不是马云,马云的成功也不可能复制,改变世界对于我们来说确实目标过大,我们需要向马云先生学习的恰恰不是情怀,而是脚踏实地,不怕挫折的精神,以及将理想与现实结合的能力。对于普通的创业者来说,做好自己的事情,为客户服务好才是最重要的。成功不是一种必然,而是偶然,马云先生的口号喊得再响亮,没有对趋势的把握,没有一步一个脚印的坚实,也不会成就今天的阿里巴巴,口号不过是一句空话罢了。

  《造梦者》观后感(四)

本支行组织全员观看乐阿里纪录片《造梦者》,感触很深,深感震动。

最令我震动的是非典隔离时,员工自主将办公装备带回家中,隔离视察的同时保证业务不中断。由这样的阿里人组成的阿里才能在电子商务领域里缔造一个又一个传奇,最具色采的商业奇迹就是“双11光棍节”这一源自校园趣味文化的创意,在阿里人的精心打造下,把这个戏虐性的节日演化成史无前例的消费者狂欢节。

就像阿里合伙人彭蕾所总结的,阿里之所以能够获得每个奇迹,挺过每个难关与危机,是由于从上到下的阿里人都有着一样的DNA。对此,我的理解是,这类DNA实际上就是每一个人实现梦想的职业使命感,是一种为自己负责、为企业负责的责任心。

随着竞争环境的加重与商业模式的不断创新,每一个企业的生存与发展愈来愈不容易。企业与员工的关系犹如唇齿,彼此依托、彼此成绩。

首先,我们的发展与成长离不开所在企业平台和职场环境,企业能够让我们在合适自己的岗位上学习专业技能及业务知识,鞭策我们成长,拓展职业视野,帮助我们快速提升。

其次,获得职业上的成功是我们每个职场人所渴望的,我们每个职场人必须学习阿里人那种为实现阿里梦所投射出的那不屈不挠的使命感,要从内心深处酷爱和尊重自己的岗位,要对自己的岗位有着足够的荣誉感与自信力,要坚持对工作负责就是对自己的未来负责的职场信条。

我们不是马云,也不是阿里人,马云及阿里人的成功也不可能复制,改变世界对我们来讲目标过大,我们需要向马云及阿里人学习的不是情怀,是脚踏实地、不怕挫折的职业使命感。

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