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手术室2022个人工作计划模板

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日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,很快就要开展新的工作了,请一起努力,写一份计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编为大家整理的手术室2022个人工作计划模板,欢迎阅读与收藏。

手术室2022个人工作计划模板

手术室2022个人工作计划模板1

一年来,在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,手术室全科人员立足本职、认真实施,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收,20xx手术室工作总结。现将一年来的工作总结如下:

一、热心关爱病人

日常工作中,手术室人员爱岗敬业,用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念,虽然人员少、工作繁忙,但一年来无差错事故的发生。全年未发现手术引起的伤口感染情况。

二、搬迁手术室增加手术设备

随着科室的发展。旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求。院领导建设、搬迁科室的同时,也改善手术室的环境,使手术室格局逐步规范化、合理化。手术室全体人员积极配合手术室的搬迁工作。使手术和搬迁工作二不误。近期新增加了无影灯一台,空气消毒机一台;各种器械的维修也做了大量的工作。给手术安全创造了良好的条件。

三、加强护理质量管理

严格遵守手术室管理要求,严格无菌操作规程,保证手术室环境清洁、整齐,物品合理定位安置,定时定期进行紫外线照射,过氧乙酸熏蒸,做好物品、空气等细菌监测,保证在正常范围之内,全年细菌监测合格率达100%,物品、器械按时清洗与灭菌,灭菌合格率达100%。让每一台手术都做得放心,确保手术感染率为零。严格执行查对制度、交接班制度。各种物品、器械做到定人保管,随时检查,及时维修、及时补充;毒麻限制药品明显标示,专人保管,抢救用药做到专放、专用、专人保管,确保每一用物得心应手。

四、加强安全检查及毒药、麻药管理

定期对手术室内进行安全检查〈氧、水、电〉;对有危险苗头的及时汇报领导,进行有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。做到每日清点,交班有数,保管得当。确保手术室安全生产。

五、加强安全教育严防事故的发生

接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对。对各类消毒物品每日清查及时消毒供应。术前核对并检查物品。给手术安全创造良好的条件。手术室全体人员能认真执行岗位制。做到交接班清楚、心中有数。

六、工作业绩

全年累计完成手术1291例,其中门诊手术797例,住院手术494例,肛肠科手术246例,全年手术收入714184元;麻醉144例,麻醉收入47510元,手术材料费收入133256元;加夜班手术76人次;急诊189人次。

在完成工作的同时,我们在工作中还存在被动性,在管理力度方面比领导要求还有一定距离。在今后的工作中我将不断总结经验、刻苦学习。为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力。争取明年工作完成的更好!

手术室2022个人工作计划模板2

20xx即将过去,回顾一年的紧张工作,取得了一定的成绩,手术室全体职工在院领导的工作部署下,能自觉遵章守纪,自觉遵守工作纪律,积极参加医院的各项政治活动,在管理年活动及修医德、强医能、铸医魂活动中能根据活动的宗旨积极参与,认真检查自己在工作中存在的不足之处,认真查摆、认真纠错,不断积极进取,取得了一定成效。

截止到11月份共完成手术xxxx例,较去年同期增长了xxx%。全年没出现医疗纠纷。

科室业务建设方面,严格落实各项技术操作规程,严格无菌操作,麻醉工作在原有的基础上有了新的提高,麻醉技术日益娴熟,工作效率不断提高,一年的麻醉工作中配合了一些专家手术,得到了专家的认可和好评。术前认真访视病人,认真阅读病历,发现问题及时与临床主任或管床医生沟通,做好术前的准备及其他工作。有基础病的患者做好术前讨论,以及可能出现的问题,并做好处理准备。坚持与患者家属做好沟通签好麻醉知情同意书,使手术能顺利进行。医疗文件的书写有了很大的提高,字迹工整清析可见,逐渐克服了大字乱字的现象。

护理工作中,每位护士都能按照各班次工作流程各尽其责,并把各种制度落实到实处,术前术后坚持点唱法,一丝不苟,保证患者的医疗安全。严格执行医院感染制度,做好消毒与灭菌工作。并做到了安全核查风险评估三方签字,核实无误。

加强业务学习,按时参加医院组织的业务学习,落实科室的学习计划并做好笔记。年内一人完成进修学业,一人考过职业医师资格,四人报考本科学习。

科室质控工作有待加强,制度落实有不到位现象,个别人员工作中存在不认真、不严谨现象,需引导、需管理。需加强自身修养,需不断提高不断努力。

一份工作一份责任,我们将在新的一年里,在新的环境中,更加努力,不断完善,作出更大成绩

20xx年工作计划:

一、科室全员培训学习层流手术室有关注意事项,管理等相关内容,需要到其他医院学习,请领导安排。

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